人力資源
人才戰略
Talent Strategy
中德堅持“以人為本”的人才理念，規范人力資源管理，致力建設一流的人才機制，“激勵與分享”是中德人力資源管理的核心，公司不斷探索現代企業(yè)的薪酬福利制度，建立健全培訓體系。
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服務(wù)客戶(hù)為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)1、我們的價(jià)值在于擁有客戶(hù)，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，讓客戶(hù)獲得超出期望的滿(mǎn)意。
2、我們注重客戶(hù)體驗，傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音，認清客戶(hù)的真正需求。
3、我們以客戶(hù)的需求為設立目標的依據，完全從客戶(hù)的角度來(lái)提升能力和素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。 -
精準求實(shí)力求以事實(shí)為依據，用數據來(lái)說(shuō)話(huà)精準：是一種程序，又是一種手段。強調嚴絲合縫，強調數據說(shuō)話(huà)，強調規范、規律。
求實(shí)：是一種態(tài)度，是求真，是客觀(guān)，求事實(shí)的態(tài)度，是嚴格認真的態(tài)度。
1、我們習慣理性思考，樂(lè )于發(fā)現問(wèn)題；
2、我們力求以事實(shí)為依據，用數據來(lái)說(shuō)話(huà)；
3、我們注重目標可衡量，計劃可操作；
4、我們精益求精（并且簡(jiǎn)潔高效），不斷總結做事方法，努力探求做事規律； -
誠信共享為分享遠景，相互協(xié)作，共享資源，共同發(fā)展1、我們誠實(shí)做人，注重信譽(yù)。坦誠相待，開(kāi)誠布公；
2、我們尊重他人，注重平等、信任、欣賞和親情；
3、我們分享遠景，相互協(xié)作，共享資源，共同發(fā)展；
4、我們把個(gè)人追求融入到企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展之中。 -
創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新嘗試新方法和新事物，持續地改進(jìn)工作1、我們永不滿(mǎn)足，勇于拼搏，不斷地超越自我；
2、我們做崗位的主人，主動(dòng)承擔責任，靈活地應對變化和挑戰；
3、我們堅持學(xué)習與開(kāi)拓，在可承擔的風(fēng)險內大膽地嘗試新方法和新事物，持續地改進(jìn)工作。
人事策略
Personnel Strategy
將人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的核心，在建立完善現代企業(yè)制度的基礎上，進(jìn)一步完善企業(yè)的薪酬獎勵制度，培植先進(jìn)的企業(yè)文化
確立共同的價(jià)值觀(guān)念，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，建立一流的管理機制；調整和優(yōu)化人才結構，開(kāi)發(fā)現有人才，培養急需人才
吸引海內外關(guān)健人才，提高中德的綜合競爭能力。
確立共同的價(jià)值觀(guān)念，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，建立一流的管理機制；調整和優(yōu)化人才結構，開(kāi)發(fā)現有人才，培養急需人才
吸引海內外關(guān)健人才，提高中德的綜合競爭能力。
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人事策略機制
1、在實(shí)現管理信息化的基礎上，進(jìn)一步完善以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻募羁己酥贫龋瑢?shí)施與市場(chǎng)接軌的薪酬福利體系和多種形式的分配方式，形成有利于人才成長(cháng)的氛圍與機制。
2、積極推進(jìn)員工培訓計劃，重點(diǎn)開(kāi)展以經(jīng)營(yíng)團隊、科技專(zhuān)業(yè)人員、技術(shù)工人為主的培訓。
3、建立以職業(yè)發(fā)展為基礎的干部培養制度，加大培養力度。
4、塑造良好的企業(yè)文化，用共同的核心價(jià)值觀(guān)規范員工的思想和行為，樹(shù)立良好思想品行和一流的工作標準。 -
人事策略目標
1、努力建設高素質(zhì)、職業(yè)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊伍，形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團隊。
2、努力培養學(xué)科帶頭人，建設一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。
3、努力培養技術(shù)工人隊伍，重點(diǎn)培養高級技師、技師等有技術(shù)專(zhuān)長(cháng)的人才。